Curso Liderazgo y trabajo en equipo

Curso Liderazgo y trabajo en equipo
Analiza en este curso los métodos más efectivos para favorecer el desarrollo individual y el avance constante del equipo bajo tu responsabilidad, siguiendo las técnicas de trabajo en equipo y liderazgo que se usan en Silicon Valley. Aprende a proporcionar y recibir feedback, a mantener conversaciones difíciles y a transmitir con claridad cuál es la misión del equipo que lideras. Repasa también algunas de las acciones que puedes aplicar para generar confianza, favorecer el bienestar de tus compañeros y que estos sean dos de los motores principales en tu éxito como líder. Nacimiento y desarrollo del Management Breve historia de la gestión de equipos   06:25 Elton Mayo   05:22 Peter Drucker y Tom Peters   04:46 Descubrir a Follet   03:55 Cómo ser managers y líderes en el SXXI Compromiso de funcionamiento   04:44 Team Mantra   04:25 El acto de preguntar   07:38 Prestar atención  
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Curso Mejora tu productividad: Focaliza tus actividades

Curso Mejora tu productividad: Focaliza tus actividades
En este curso para el incremento de tu productividad, te explicaremos distintas técnicas y estrategias que harán de ti una persona realmente productiva. Comenzaremos con una labor interna, para que conozcas tus aptitudes más valiosas y sobre las que basaremos tus habilidades. De forma narrativa o gráfica exploraremos técnicas que te ayudarán a ser más eficiente, a ejecutar tareas de una forma más concentrada y sin agentes externos que pudieran distraerte además de darte pautas que te permitan evaluar qué tareas realizar y cuáles no. Exploraremos por tanto cuáles son los factores importantes que a nivel personal debes mejorar, así como los errores a evitar. Finalmente, abordaremos cómo aprovechar en el trabajo en equipo los conceptos vistos para lograr el objetivo común de obtener el mayor beneficio para la organización en que trabajas. La productividad Tus aptitudes en el trabajo   02:08 Acerca de los archivos de ejemplo y plantillas   00:26
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Curso Cómo orientar y desarrollar a tus empleados

Curso Cómo orientar y desarrollar a tus empleados
Cada líder puede aportar al desarrollo de su equipo. En este curso analizaremos ideas sobre cómo puede evolucionar el rol de conducción, cómo pasar de ser jefe a líder para poder desarrollar personas. Cómo el coaching puede ayudarte en ese sentido. Veremos también las habilidades que se requieren para ser un buen líder-coach. Analizaremos la metodología de trabajo y desarrollo que utilza el coaching y las herramientas fundamentales del coach. Profundizaremos en el concepto de gestión de desempeño, brechas y obstáculos para el crecimiento. Luego exploraremos un proceso de gestión de desempeño y detallaremos todos sus pasos para que puedas implementarlo rápidamente. Evolución del rol de conducciónEn este capítulo analizaremos cómo podemos pasar de ser jefes a ser líderes. Qué es el coaching y por qué es importante para la función de liderazgo. Cuáles son las habilidades requeridas para ser un líder coach, qué herramienta utiliza el coach y cómo es el proceso
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Curso Comunicación con confianza

Curso Comunicación con confianza
Comunicar de manera efectiva, con confianza en uno mismo y con la seguridad de transmitir lo que realmente deseamos a nuestra audiencia es casi imprescindible en la actualidad para alcanzar las metas personales y profesionales. El buen comunicador sabe desenvolverse tanto en grupos reducidos de personas como ante grandes audiencias, pero lo más importante es que estas habilidades no son innatas, sino que se adquieren gracias a una buena formación y con la práctica. En este curso aprenderás las técnicas necesarias para captar la atención de tus interlocutores y hacer de la comunicación tu mejor aliada. Cómo ser un buen comunicadorMuchas personas creen que los buenos comunicadores nacen con un don especial o es algo innato, que se tiene o no se tiene. Esto no es enteramente así, y en este capítulo daremos las pautas para seducir a la audiencia. La importancia de saber comunicar   02:25 Qué es un buen comunicador   02:15 Habilidades del buen
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Curso Fundamentos de la resolución de conflictos

Curso Fundamentos de la resolución de conflictos
Tener conflictos es parte de la naturaleza humana. Pero en las empresas necesitamos poder acordar y consensuar para poder convivir y construir juntos nuevas realidades en armonía. En este curso aprenderás los principales métodos utilizados para resolver conflictos de manera efectiva. Verás paso a paso: la identificación del conflicto, la generación de confianza, la importancia de realizar un buen diagnóstico, de clarificar aquello que no nos queda claro, de negociar y llegar a un acuerdo. El objetivo fundamental es que puedas aprender cómo desde dos visiones que parecerían totalmente distintas y contrarias se puede encontrar una alternativa superadora para todas las partes involucradas. Los conflictosEn este capítulo nos introducimos en qué son y qué no son los conflictos, cuáles son las causas más comunes que los generan y los tipos de conflictos que existen, especialmente en la empresa. Qué es un conflicto   04:32 Causas más comunes que generan
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Curso Fundamentos del networking profesional

Curso Fundamentos del networking profesional
Aprende a conectarte de modo efectivo con tu entorno y realiza un buen networking profesional En este curso aprenderás qué es el networking a nivel profesional y todo lo que necesitas saber para desarrollar e implementar tu propio plan de networking y relacionamiento estratégico. Hay muchos aspectos a tener en cuenta acerca de las personas y las relaciones a la hora de hacer networking de manera profesional. Por ello, exploraremos cuáles son las etapas para desarrollar un plan de networking profesional y cómo hacer networking en diferentes situaciones de la vida profesional. Al terminar, sabrás cómo llevar a la práctica las ideas y la planificación para llevar a cabo tu propia estrategia de networking. Introducción al networkingEn este capítulo analizaremos qué es el networking y para qué sirve, qué herramientas nos permiten desarrollarlo y por qué nos sirve para planificar y alcanzar objetivos. Y trabajaremos también en cuatro
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Curso Aprende Google Optimize

Curso Aprende Google Optimize
Aprende a crear, configurar e instalar Google Optimize, la herramienta de marketing con la que podrás realizar tests A/B y multivariables en tu sitio web. Desarrolla una hipótesis efectiva, crea tu primer experimento y descubre cómo aplicar cambios en tu sitio a través del editor visual. Aplica configuraciones avanzadas de segmentación y aprende cómo analizar tus reportes para comprender el impacto real tus experimentos. Fundamentos de Google Optimize Qué es Google Optimize   02:09 Google Optimize vs. Google Optimize 360   02:03 Instalar Google Optimize Crear y gestionar cuenta y contenedor   02:27 Enlazar con Google Analytics   01:46 Instalar el código de Google Optimize manualmente   02:41 Instalar el código de Google Optimize con Google Tag Manager   02:46 Crear un experimento en Google Optimize Configurar experimento en Google Optimize   03:06 Crear y editar una variante con el editor
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Curso Optimiza tu gestión del tiempo

Curso Optimiza tu gestión del tiempo
Aprende en este curso a organizarte mejor para disponer de más tiempo de calidad en el que desarrollar tus objetivos y expectativas. Descubre trucos, herramientas, métodos y acciones específicas dirigidas a la mejora de tu eficacia y tu bienestar general, con los que serás capar de tomar mejores decisiones. Mantén más control sobre las tareas a las que dedicas tu tiempo, trabaja tu disciplina, perseverancia y responsabilidad individual, y sustituye el modo reactivo de actuar por el modo reflexivo. Conceptos Imprescindibles de optimización del tiempo Valor frente a volumen   04:07 Menos cosas mejor ejecutadas   06:09 Acciones específicas en la optimización del tiempo Tareas (como producto o como actividad)   06:15 Qué son las listas de tareas   03:40 Optimiza tu tiempo con estas cuatro listas   08:20 Aprender a priorizar   03:52 Las prioridades de cada día (cuadrante de tareas)   04:35 El cierre
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Curso Transición de jefe a líder

Curso Transición de jefe a líder
Al igual que la gestión, la dirección o el liderazgo es una habilidad que se puede enseñar. En este curso, la asesora de ejecutivos Sara Canaday te explica algunas estrategias de eficacia probada para que cambies tu mentalidad de jefe a líder. Vamos a empezar viendo cómo impulsar tu crecimiento personal practicando el autoconocimiento y la inteligencia emocional, desarrollando la presencia ejecutiva y convirtiéndote en líder de opinión. Luego, veremos cómo expandir tu perspectiva, innovar enfocando el problema desde un punto de vista distinto y mejorar tu proceso de toma de decisiones. Por último, aprenderás a cuidar a tu equipo estelar: atrae talento, inspira a tu equipo mediante el apoyo y desarrolla relaciones productivas. Cada capítulo del curso contiene un caso de estudio que te muestra cómo aplicar estos conceptos en situaciones reales. Impulsa tu crecimiento personal El cambio de jefe a líder   03:01 Aumenta el conocimiento de ti mismo   05:10
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Curso Cómo medir el rendimiento en la empresa

Curso Cómo medir el rendimiento en la empresa
Aprende y conoce los sistemas de medición efectivos para tu empresa Todas las organizaciones están en busca del indicador perfecto, un punto de datos que las oriente sobre lo que necesitan para tener éxito. Al medir su rendimiento, las empresas pueden cometer muchos errores, y desarrollar indicadores más precisos puede resultar difícil. En este curso, el formador Eddie Davila explica por qué es importante medir el rendimiento y destaca algunos de los errores más habituales. Aprende a identificar un buen indicador, evalúa si tu sistema de medición actual sigue las metas de la organización, y desarrolla desde cero y pon a prueba un sistema de medición. Eddie Davila también habla de la importancia de las herramientas de visualización de datos, como las infografías. Cómo y por qué medirAprende a mejorar tu capacidad de gestión y tu toma de decisiones. Al conocer los errores que cometemos al medir, podemos mejorar nuestros procesos y desarrollar sistemas que
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