Aprende a implementar un proceso de planificación estratégica en tu empresa, junto a Mike Figliuolo, consultor especialista en liderazgo. El plan estratégico puede llevarse a cabo cada año y garantiza que todas las partes integradas aportará su opinión. En este curso aprenderás a establecer y articular las competencias básicas de tu empresa, la visión, la misión, y los filtros estratégicos. A partir de estos criterios, esta formación te mostrará cómo priorizar iniciativas competitivas, cómo distribuir recursos para apoyar mejor esas iniciativas, y cómo todos estos factores se combinan para crear un plan estratégico convincente. Introducción a Fundamentos de la planificación estratégicaPresentación del curso Fundamentos de la planificación estratégica, donde aprenderás a implementar un proceso de planificación estratégica en tu empresa. Descubre el método que usan varias empresas consultoras internacionales de élite.
Artículo editado por: TeamNsN - 13-02-2018, 08:52
Razón: Resubido...
La administración de cualquier proyecto pasa por una buena organización (de equipo humano, presupuesto, documentación, calendario, objetivos, riesgos, etc.). En este curso, Bonnie Biafore te mostrará cuáles son las pautas de una buena gestión de proyectos pequeños, usando como ejemplo práctico la mudanza de un negocio. Aprenderás a gestionar tus proyectos con éxito, comenzando con una correcta organización. Luego verás cuáles son los pasos de una buena gestión de proyecto: distribución y seguimiento de tareas, mejor comunicación con tu equipo, gestión de crisis, estimación de tiempo y costes, etc. y todo manteniendo siempre el nivel de complejidad que el proyecto requiere. Introducción a la gestión de proyectos pequeñosEn este capítulo veremos cómo vamos a trabajar a lo largo de este curso que nos enseñará a gestionar proyectos pequeños. Archivos base de Gestión de proyectos pequeños 00:33 Un vistazo al proyecto final 00:57 Cómo empezar a trabajar con
Artículo editado por: TeamNsN - 13-02-2018, 08:42
Razón: Resubido...
En este curso de gestión de proyectos, concretamos los problemas más comunes que ocurren en el desarrollo de proyectos, los provocados por las personas, los tiempos de entrega y los costes. Los factores más importantes que provocan el descontento de nuestro cliente y requieren habitualmente de un sobreesfuerzo para llevarlos a cabo. Analizamos varias de las causas que los ocasionan y se estudian distintas soluciones para solventarlos pero, lo más importante, se introducen hábitos para prevenirlos. Anticiparse a problemas en el equipo de trabajo Personas interesadas en la realización del proyecto 03:29 Involucrar a todos los miembros del equipo 01:58 Facilitar la comunicación interpersonal 03:12 Anticiparse a sorpresas en la calidad del proyecto El cliente recibirá lo que espera 03:04 Calidad a la finalización del proyecto 02:29 Evitar problemas de costes en los proyectos Alcance del proyecto. Nada se olvida 03:19
Aprende a escribir con la técnica del copywriting Copywriting es una palabra que cada vez cobra más fuerza cuando hablamos de marketing online y de comercio electrónico, hasta el punto de haberse convertido en imprescindible hoy en día. Aprende con este curso qué es y cuáles son las técnicas de copywriting, descubriendo cómo crear textos para tu comercio electrónico, textos más atractivos para vender tus productos o servicios, generando un buen marketing de contenidos sin olvidar la importancia que tiene cuidar el SEO. El Copywriting y su importancia Qué es el copywriting 03:06 Dónde está presente el copywriting 02:08 Copywriting vs. marketing de contenidos Dos técnicas que se complementan 03:15 Sé un prescriptor, no un vendedor 03:33 El modelo AIDA en el marketing de contenidos 04:22 El modelo AIDA en el marketing de contenidos. Deseo y Acción 03:56 Piensa siempre en el
Aprende de manera profesional a tomar mejores notas y más rápidas de una forma efectiva. En este curso de toma de notas te explicaremos por qué es importante disponer de la habilidad de toma de notas de una manera eficaz. Esta habilidad te permitirá explorar horizontes laborales, así como aumentar tu eficacia en el trabajo, que se verá recompensada con creces por tu capacidad de sintetizar conceptos. Te será útil en reuniones, presentaciones, charlas y al preparar documentación. Exploraremos cuáles son los factores importantes que a nivel personal debes mejorar, así como los errores a evitar. Te contaremos técnicas y estrategias que de forma narrativa o gráfica te permitirán capturar conceptos de forma eficiente y, finalmente, repasaremos una serie de contextos o situaciones en unas plantillas que te posibilitarán ser eficaz en la realización de una lista de tareas, una reunión, la definición de un proyecto o un análisis DAFO, entre otras. Introducción al curso Toma de
Aprende los Fundamentos de la redacción de textos de manera efectiva. Redacta textos profesionales y efectivos En el mundo de los negocios es imprescindible que los textos estén escritos correctamente. Si nuestro interlocutor no entiende lo que escribimos, o le transmitimos una imagen poco profesional de nosotros mismos y de nuestra empresa, podemos perder parte de las ventas, un cliente o no llegar a firmar un acuerdo importante para la compañía. En este curso te proporcionamos las herramientas adecuadas para que puedas escribir textos profesionales, claros y concisos, con la información precisa. También verás algunos de los errores más comunes de puntuación, ortografía y gramática para que puedas evitarlos y crear textos correctos y eficaces. Introducción Fundamentos de escritura para negocios Importancia de escribir correctamente a nivel profesional 03:03 Qué aprenderás en este curso 02:27 Cómo mejorar tus escritos profesionales Factores
La toma de riesgos como una herramienta de liderazgo Para manifestar un crecimiento a largo plazo, tanto a nivel personal como empresarial, la toma de riesgos es un imperativo. Los gerentes contrarios al riesgo nunca avanzan en su trayectoria profesional. En este curso, la escritora y asesora Deborah Perry Piscione te muestra la diferencia entre las especulaciones y la toma de riesgos calculados, y te enseña a dominar el arte del riesgo. Si los líderes son un buen ejemplo de conducta en cuanto al riesgo, se conseguirá mantener un equilibrio entre la creación de valor a largo plazo y la rentabilidad a corto plazo. Cuando sepas cómo y cuándo asumir riesgos, podrás instaurar una cultura que no solo se centre en producir un gran trabajo, sino también en concebir y ejecutar un constante flujo de ideas para mejorar todos los aspectos de la organización. Con este curso, realzarás la importancia y la comerciabilidad de tu empresa y de tu carrera. Por qué el riesgo es una
La comunicación con compañeros, superiores, clientes o proveedores es continua en el día a día de un profesional y lo más habitual es que se haga a través del teléfono, el correo electrónico y las aplicaciones de mensajería. En este curso aprenderemos la forma más adecuada de interactuar en un ámbito laboral por estas tres vías: veremos el lenguaje que debemos utilizar en cada caso, en qué momento o circunstancia es adecuado emplear cada una de ellas y sobre todo cómo debemos hacerlo sin caer en un uso no profesional de estas herramientas. La comunicación en la empresa y sus herramientas más comunesEn este capítulo introductorio veremos algunas de las principales herramientas de comunicación en las empresas y la necesaria diferenciación que se debe respetar para hacer un uso correcto y profesional de las mismas. Herramientas de comunicación en la empresa 03:10 Saber diferenciar el ámbito y el modo de la comunicación 02:34 Etiqueta para el
Aplica los principios adecuados para liderar el cambio tomando las decisiones correctas en tu empresa. Tomar decisiones ejecutivas significa llevar a cabo elecciones difíciles. Despedir a un empleado, detener proyectos importantes o hacer avanzar a la empresa a nivel mundial conlleva una serie de riesgos, tanto comerciales como profesionales. En este curso, el asesor de ejecutivos Mike Figliuolo te explica la diferencia entre las decisiones ejecutivas y las decisiones cotidianas, y te ayuda a prepararte para tomar decisiones de calidad con repercusiones positivas. Mike te muestra cómo encontrar la información y las herramientas que necesitas para apoyar tu decisión, dar el paso, comunicar la decisión y dirigir el cambio en la organización. También aborda los problemas típicos de estas decisiones substanciales, como las diferencias culturales, la calidad de la información, la confianza y la rendición de cuentas. Características y contexto de la toma de decisiones ejecutivas Las
Crea estrategias de comunicación empresarial de manera eficaz Aumenta la respuesta a tus mensajes mejorando tu estrategia de comunicación, independientemente del medio que utilices. Si te parece que tu comunicación (redes sociales, email, foros, teléfono, etc.) es en ocasiones unidireccional y que no recibes respuesta, la recibes tarde, o no en los términos que te gustaría, este curso va a enseñarte habilidades de comunicación para que las aproveches para lograr tu objetivo, incluso en comunicaciones del tipo "puerta fría". Comunicaciones, del éxito al fracasoCuando tratas de comunicarte con una persona, solo existen dos finales posibles. Estos son el éxito, aunque sea parcial, y el fracaso. Éxito en la comunicación 06:37 Fracaso en la comunicación 05:40 Condicionamiento emocional en la comunicaciónRecuerda que te comunicas con personas, aunque lo hagas a través de una máquina y, por lo tanto, has de seguir reglas
Artículo editado por: TeamNsN - 27-01-2018, 02:41
Razón: Resubido...